一鍵發(fā)布任務(wù)
發(fā)布成功
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外包幾乎是每一家中小企業(yè)都會面臨的一件事，尤其是智能產(chǎn)品的開發(fā)，好的創(chuàng)意團隊將這些想法交給設(shè)計師們卻做，卻無法保證整個硬件電路的順利完成，硬件工程師團隊可能并不擅長軟件APP開發(fā)，這都是產(chǎn)品開發(fā)中常見的痛點，除了找專業(yè)的外包團隊去做，如何節(jié)省成本找到適合自己的也非常重要。
“互聯(lián)網(wǎng)+外包”給了這些企業(yè)新的發(fā)展思路，根據(jù)用戶反饋，包哥列舉出以下外包需要注意的五大點：
1、明確自己的項目是否需要外包
并不是所有的工作都可以外包。首先，你得從時間、人力、市場等角度去評估這個項目外包的好處，是否能通過外包幫助你。一般來說核心業(yè)務(wù)相關(guān)的工作還是要控制在你自己的手中，你可以把一些周邊業(yè)務(wù)、需要花費時間的任務(wù)、自己不擅長但是又需要完成的項目外包出去。比如，你經(jīng)營的是一家設(shè)計公司，那么數(shù)據(jù)錄入，郵件管理或網(wǎng)頁制作等都可以外包給更專業(yè)的人。
2、花一些時間了解外包網(wǎng)站
如果你選擇了網(wǎng)上找外包團隊，你需要投入一定的時間尋找合適的網(wǎng)站、合適的接包方。每個外包網(wǎng)站都有自己的獨特風(fēng)格和自己的外包人才庫，花點時間了解這些網(wǎng)站，搞清楚哪一個站點對你的項目來說更容易找到合適的人。你可以先發(fā)布一些小項目作為嘗試，以便深入了解這些網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量、外包流程、以及接包方用戶群是否是滿足你的需求。
3、一定要詳細地描述你的需求
一份詳細的需求說明書可以確保你的項目被很好的完成。比如快包上的任務(wù)，那些描述詳細地雇主往往收到比隨便一寫的雇主更多的申請，而且申請者精準(zhǔn)，減少溝通成本，你需要在發(fā)布項目時就盡可能詳細的列出你的所有需求，這樣一些不合適的接包方就不會來打擾你?？赡艿脑挘砑右环菰敿毜男枨笳f明文檔在上面——這也會使接包方更加信任你的項目的真實性，雙方會更有誠意的溝通。
4、從小項目開始熟悉整個外包的流程
在選擇接包方時，你需要仔細審查他們的檔案和個人簡歷，通過在線外包網(wǎng)站提供的信息來更好的了解他們的特長、工作習(xí)慣和工作風(fēng)格，比如，查看他們以前的項目交易記錄中別人對他們的評價，查看他們發(fā)布的案例的質(zhì)量等等。
當(dāng)你選定一個接包方，可以在重要職責(zé)之前先交給他一些小的項目，在這個階段雙方可以有一個相互了解和磨合的過程。
5、在描述需求時要用書面用語
為了減少糾紛，在正式開始一個項目之前，你需要與接包方仔細溝通，將所有約定完成的工作要求都書面化，里面需要清楚列明你對每一項任務(wù)的驗收要求、驗收時間及付款方式。列明雙方的權(quán)責(zé)。此外，還要善加利用外包網(wǎng)站的一些工具，比如項目計劃管理、資金托管、在線溝通記錄等，這些工具和行為記錄可以在糾紛發(fā)生時作為評判的憑據(jù)。
等你習(xí)慣了線上外包的工作方式和流程，不但不會覺得它“可怕”，還會發(fā)現(xiàn)一些線下外包所不具備的好處。
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